欣旺康家祥：提升硬实力 随时代发展

新王壁纸总经理康家祥热爱历史，但心态不好，缺乏财务。进入壁纸行业的新旺后，他开始玩了。从粗心的职业到公司的掌舵，康家祥用行动解释了责任和力量的重要性。

稳定脚步，抓住出风口的发展

康佳祥于2006年正式进入新网壁纸。他认为，在该公司的决定非常正确之前，它于1996年进入大陆市场。对于一家外资壁纸公司来说，进入大陆市场是一个大胆而正确的选择。康家祥认为，当时的时间点是一个发展口号，新旺只是在时代的浪潮中选择了大陆市场。谈到这个时，他微笑着说：“与其他台湾公司相比，新旺很早就进入了大陆市场。如果你去1992年去南京西路购买一条街，我将成为当地的老板。等着收钱。“

当时进入中国市场是中国快速发展的表现，但那个时代已经过去了，下一次是没有人知道什么的，所以我可以抓住发展这是公司未来发展的重要因素，康嘉祥这么认为。在正确的时间做正确的事情，占开发的60％，剩下的40％是团队的遗产。每个公司都有自己的企业文化和企业精神，团队是继承和延续这种软实力的重要载体;此外，产品质量的保证也需要团队的力量。

在壁纸行业多年，经历过股市波动，金融危机，看着公司的起伏，当时很多知名公司在波动或濒临生存的情况下消失，为应对这样的现象，康嘉祥说，稳定的脚步是不可避免的，作为公司的领导者，未来的每一步都将稳步发展，有限的资源应该利用在特定阶段应该做的事情。

坚持底线并在每个阶段做你需要的事情

在有光的地方肯定会有黑暗，每个行业背后都有污点。壁纸协会最近发布了一篇新闻文章，揭示了在壁纸生产过程中遗漏了最后一道干燥过程的现象，导致产品不确定，后期出现了多个问题。针对这种情况，康家祥认为“这简直令人难以置信”。业内不时发生偷工减料的现象，但烤箱不是自然干燥，壁纸不能完全干燥，重金属甲醛等物质不易挥发，不仅霉变，而且对人体也是如此。 。有一定的危险，“我从来不知道它能在几十年内节省成本，真的很震撼！”

康家祥说，无论如何成为一个底线企业，都有健美操公司。时间可以测试真相。康家祥说，美国壁纸行业有100多个高峰。只剩下几个，不是因为他们的市场已经完全消失，而只是市场上的最后几个分享。他强调，这些公司可以存在，因为他们可以在基本底线中实现产品的最高性价比。经过这么短的时间，有人总能找到你好，你就不会被淘汰。

谈到新旺壁纸市场状况良好，近年来市场份额处于前列的事实，康家祥冷静地说：“我们不敢说规模有多大，也不敢说未来的未来这个行业将成为，但我觉得生存是第一要务。再来一次，如何在生活条件中找到合适的位置和方向。他认为新旺应该定位于零售终端市场的中端。时间。事情。

布局电子商务平衡在线和离线福利

去年的双十一，新王壁纸首次参加了购物狂欢节。康家祥表示，新旺电子商务业务起步较晚，但仍有自己的目标。今年年初设定的目标是电子商务平台的前五名。而第一个离线品牌。设定此目标的原因是需要进行大量调整才能进入新字段，价格冲突以及在线和离线冲突需要时间来解决。

网上产品的销售损害了经销商的利益，这是许多经销商抵制电子商务的根本原因。针对这种现象，康家祥说这种现象确实存在。对于这样的现象，新旺壁纸正在逐步线上线下调整。这种调整与天猫的离线集成模式具有相同的效果。它增强了O2O特殊性，并将线下经销商整合到特别会议中。这不仅可以确保在线福利，还可以使经销商受益。

康嘉祥告诉记者，新旺壁纸已被手工经销商加入电子商务行列。今年，新旺壁纸已经与经销商进行了多次沟通会议和深度沟通，告诉经销商市场环境的变化，引导经销商改变传统。营销理念和服务链模型。康佳祥坦言，新旺壁纸希望通过改造传统的供应链和服务链，将经销商升级为能够更好地适应未来家庭消费市场的新经销商。根据今年双十一的表现，沟通会议的有效性得到了体现。今年有近200家经销商加入我们做双11。对于数量的变化，康家祥认为这也是一种改进。

缺少标准重新洗牌阶段需要多渠道布局

谈到未来壁纸行业的发展趋势，康家祥表示，未来两年，壁纸行业将经历真正的洗牌阶段。一批企业必须消失，停止生产或半停产，有些企业会更好。另外，由于成本线相似，价格竞争没有多大意义，企业将在产品层面和渠道层面竞争更多。对于未来的发展，康嘉祥表达了自己的信心，毕竟知道自己的立场是什么。他说，在未来，单一渠道将无法运作，更需要多渠道布局。通过电子商务，设计师和家居装修公司，他们将寻求一个突破，让消费者了解壁纸和壁纸，并提出一些概念性的想法。事情深入消费者心中。

关于行业的混乱，康家祥认为，最重要的原因是缺乏行业标准。 “壁纸行业并不大，有数百亿的规模，但现在我们仍然使用1997年的壁纸标准，这是对日本20世纪70年代法规的参考。你在2015年完全不同，你怎么能在那时候，“谈到现状，康嘉祥更加无奈。 “没有明确的产品标准，没有标准可以遵循，每个人都非常痛苦。”

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